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On entend souvent dire que la mise en place de l’agilité doit être suivi d’une période d’adaptation du processus à celui de l’équipe et à plus large échelle à celle de l’entreprise. Mais comment savoir ce qu’il faut retenir et comment adapter ? Quelle est la quête ? Peut on mettre des objectifs et se donner un feedback… D’abord celui de l’équipe, expérimenter et améliorer… Les rétrospectives sont là pour ça, l’amélioration continue est une […]

Voici un des grands classiques des tests unitaires, la fameuse couche d’accès et la problématique lié à la base de donnée … Comme pour tout problème non trivial, il existe une multitude de solutions, d’ailleurs il n y a pas longtemps une liste des solutions possibles a été donnée dans un des blogs de developpez : http://blog.developpez.com/nico-pyright/p8194/c/tests-unitaires-comment-tester-sa-couche/ Pour moi la base de donnée fait partie intégrante du système et pour cette raison je ne conçois […]

y a quelques jours j’ai enfin publié mon article sur l’agilité et il a déjà atteint plus de 1900 visualisation. http://rad-hass.developpez.com/tutoriels/conception/route-vers-agilite-scrum-et-xp-retour-experience/ Cet article, revient sur ma transformation agile, mais aussi la transformation agile de mon équipe. La pratique de l’agilité m’a permis d’améliorer mon quotidien, mais aussi la qualité de mes développements, refactoring, test, amélioration continue, participation du client… Sont quelques clés de cette transformation. Cette expérience, m’a donné la possibilité de voir les bénéfices […]

Voilà un titre à bien des égards trollesque, je me souviens il y a quelque temps d’un débat dans le forum développez autour du commentaire et ce n’était pas de tout repos, mais au delà d’être pour ou contre le commentaire, certains ne trompent pas, ils sont bien là pour masquer les mauvaises odeurs. Voilà ici une figure de style que j’affectionne particulièrement, elle n’est pas de moi alors il faut rendre à césar ce […]

Si vous n’êtes pas un artiste dans l’âme et que les séances de dessin ne vous emballe guère alors, vous avez certainement recherché à automatiser la génération du Burndown ou autres artéfacts Scrum. Après avoir fait le tour de la question, je suis revenu à la solution d’automatisation la plus simple : Excel.

Si l’informatique aujourd’hui devient incontournable dans toutes entreprises, les coûts de développement et de maintenance d’une application et son hébergement, deviennent des enjeux majeurs dans la stratégie d’entreprise. Et à ses préoccupations, il y a deux sujets d’actualités qui ont le vent en poupe d’une part le Cloud Computing, désigné comme étant la prochaine évolution majeure du Web et d’autres part l’Agile Testing (les tests agiles). Comme le démontre la récente étude réaliser par Capgemini […]

Il vous arrive souvent de vous éparpiller dans votre travail ? Vous êtes solliciter de toute part et votre focalisation et productivité s’en trouve handicapé ? Il existe une multitude de méthodologie permettant d’améliorer votre organisation, mais il est souvent difficile de garder l’effet levier de productivité, une fois que l’euphorie de la découverte et la motivation initiale ne soit dissipé. C’est pour cette raison que la simplicité de la méthodologie de travail a une […]

Les users stories sont le standard quand à la présentation des tâches dans une méthodologie agile SCRUM on est un bon exemple, où notre liste des tâches (Backlog de produit) est une liste d’user stories. Une User Storie est en générale présenté sous cette forme : « En tant qu’utilisateur je peux m’identifier afin d’administrer mon compte » « En tant que comptable je peux calculer le reste à payer » Elle permet de décrire en 1 ou 2 […]

Parfois il est suffisant d’identifier un problème pour commencer à le résoudre … Mais souvent il faut déterminer des axes d’amélioration, qu’on traduit en tâches d’améliorations ou choix de méthode à mettre en place. Un des constats c’est que parfois la traduction de la rétrospective* en une réel amélioration n’est pas aisé et certains points votés ne sont toujours pas efficacement mis en place.