Blog de Bruno Orsier

Je fais mes premiers pas en BDD – le Behavior Driven Development (développement dirigé par les comportements). A ce stade j’ai du mal à voir s’il s’agit d’une simple variante du TDD (développement dirigé par les tests), ou bien s’il s’agit de quelque chose de vraiment différent et novateur. Le BDD semble permettre de faire des tests à plus haut niveau que les tests unitaires, directement au niveau des histoires d’utilisateurs (user story), et produit […]

Dans Pragmatic Thinking and Learning: Refactor Your Wetware (vivement recommandé par Java In The Alps), l’auteur Andy Hunt décrit plusieurs biais cognitifs qui affectent nos processus de pensée. En gros, ces biais cognitifs sont les « bugs » dans nos manières de penser. Ces bugs ne viennent pas de notre éducation ou de notre formation, ils sont inhérents au « fonctionnement » de notre cerveau, et nous les avons tous à des degrés divers. Bien sûr éducation et formation […]

Aujourd’hui j’ai animé un quatrième dojo agile (en interne, contrairement aux dojos du CARA où je participe comme secrétaire ou animateur occasionnel ou simple participant). Dans les dojos internes ma préoccupation principale est toujours de trouver des activités qui puissent intéresser nos utilisateurs embarqués dans les équipes Scrum. Ces  utilisateurs ne savent pas programmer, et je ne peux donc pas me baser sur des activités de programmation pure. Par exemple je ne peux pas utiliser […]

Dans ce billet j’examine comment nous pourrions développer notre capacité à générer de la connaissance afin d’améliorer notre pratique de Scrum (voir billet précédent sur la conception de produits Lean). Pour commencer, je pense qu’il faut distinguer connaissances publiables (par exemple sur le Web) et connaissances confidentielles (relatives au coeur de métier de votre entreprise). Vous pouvez être tentés de considérer que tout ce que vous faites dans votre entreprise est strictement confidentiel. Je n’en […]

Ce livre de Michael N. Kennedy a été publié en 2003, et a pour sous-titre « Why Toyota’s System is Four Times More Productive and How you Can Implement It ». Je ne cherche pas à faire une critique du livre. Pour cela les commentaires sur amazon permettent de se faire une bonne idée. Je détaille simplement certains points qui m’ont frappé, par rapport à mon but de mieux comprendre les implications (notamment organisationnelles) d’une mise en […]

Je viens de voir cette annonce de la dernière nouvelle de Clarke Ching, Rocks into Gold. Clarke Ching, souvenez-vous, j’ai parlé de lui à l’occasion de mon premier dojo agile où j’avais animé son exercice sur le task-switching, afin de sensibiliser les participants au coût élevé de cette façon de travailler. J’aime assez ces auteurs qui présentent des sujets sérieux sous forme de romans. En fait c’est essentiellement Goldratt qui me vient à l’esprit, avec […]

Dans l’atelier I’m not a Bottleneck! I’m a Free Man! les participants reçoivent des chocolats en guise de salaire et de primes (partage du profit). C’est très important pour la convivialité de l’exercice (la douzaine de participants ont joyeusement englouti les quatre sacs de bonbons et chocolats que j’avais apporté – un conseil, prévoyez large), mais c’est surtout important pour illustrer les métriques de la théorie des contraintes. Ces métriques aident à prendre des décisions […]

Nouveau dojo agile, nouvelle difficulté pour expliquer ce que j’ai fait au boulot quand je rentre à la maison… Vendredi j’ai animé un atelier dans lequel mes collègues ont fabriqué des chapeaux et des bateaux en papier. Des paires de chapeaux et de bateaux en fait. Très important les paires – les collègues recevaient des primes (bonbons ou chocolats) uniquement pour les paires. Evidemment on vous prend pour un fou quand vous essayez d’expliquer tout […]

Mercredi dernier je suis allé suivre une formation … euh donner une formation … participer à une formation ? C’est la difficulté quand on veut expliquer que l’on a assisté à un dojo de programmation ! En effet dans un dojo l’idée est plutôt d’apprendre quelque chose de manière collaborative. Donc c’était ce dojo, organisé dans le cadre du Club Agile Rhône Alpes par Rémy Sanlaville et Emmanuel Hugonnet. Le but de ce dojo était […]

Jeudi dernier nous avons tenu notre deuxième dojo, cette fois sur une journée complète. Dans la matinée nous avons travaillé sur des thèmes assez généraux, susceptibles d’intéresser le plus grand nombre, c’est-à-dire développeurs + utilisateurs embarqués. Le matin j’ai donc proposé 2 brainstormings, une vidéo, et une discussion sur un article d’Emmanuel Chenu. L’après-midi a été passé sur le challenge de programmation (le simulateur de fourmis) dont j’ai parlé dans un précédent billet. Ce billet […]